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“创意设计”来自开阔的思路和感性引导的美学体现；“管理活动”是有效的计划、组织、领导和控制。两者表面看似相互矛盾，却是创意性公司发展的关键。汉仑设计在设计管理方面有自身的特点，我们杜绝设计师单打独斗，我们强调团队智慧对单个项目负责的方式，发挥每一个员工的主观能动性、集思广益，做到每个设计师都能熟悉项目情况，相互激发、发挥团队的潜能，这样的做法能够让设计师在“创意设计”方面得到极大的发挥。同时通过周密的项目安排与跟踪来实现对不可量化的创意设计进行管理。在汉仑设计之中，设计管理阶层采用 “人性化”的管理方式来统筹项目，严谨的管理模式加上人性化、轻松愉快的的管理方式，是汉仑设计管理的最大财富，正是汉仑独特的设计管理模式才使得每个项目都能够顺利进展。
我们对每一个项目负责到底，不论项目大小，都着眼于产品量产，在设计过程中做到不留隐患。我们要求汉仑与客户的关系是相互精诚合作的，同时将自己比作是客户的一个部门，因为只有这样的心态才能全身心地服务于我们的客户。根据项目具体情况，我们在必要的时候会安排设计师驻厂设计，面对面的沟通，这样能够充分了解彼此的意图，更好的发挥设计的作用。