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数据对于网站建设很重要?

发布日期:2015/1/13 8:03:02  点击数:1143

一、做规划为何还需求看数据?


  许多规划师历来不看数据,要么是由于没有数据可看,要么是底子不想看,可是也相同把规划做的极好啊!规划正本即是有理性的一面,为何非得要和数据扯上联系呢?咱们无妨先看看规划的实质是啥。规划不一样于朴实的艺术,艺术源于艺术家对实践的调查和思考,以及对这种调查和思考的自我表达;规划天然生成即是为他人在做工作,即使同样需求调查和思考,可是这种调查和思考不是为了表现规划师的自我,而是为了十分好地效劳于某个用户群,因而规划师了解用户就变得十分重要。尤其是要了解用户的方针、行动、情绪等有关的情况,咱们这里说的数据本来也即是对用户的方针、行动、情绪等情况的量化,因而,经过对这些数据的剖析,咱们能够十分好地发掘用户的需求,进而为用户供给十分好地体会。


  简略点说,规划是效劳于用户的,了解用户才干十分好地做规划,数据是了解用户的一种途径。


  二、数据在项目中的效果有哪些?


  要了解这个效果,咱们先回到规划师看数据的首要场景,总结起来无外乎两类:一个是由于项目的需求,经过数据的论证,让规划走得更从容,有理有据,而不是规划师自个的YY;别的一个是平时监测的需求,自个做的商品,总要晓得大概有多少人在用,运用的情况怎样,用户的行动和预期是不是共同。也即是说要了解你的规划被运用的情况,不然你怎样晓得规划的好不好,是不是到达了规划方针,是不是真的帮忙用户处理了疑问。


  先来剖析下项目中看数据的场景。简直全部规划的进程都也许会用到数据,归纳起来能够把这个进程切分红三有些:







  规划前数据帮你发现疑问


  一切规划开端之前的研讨和剖析,都是为了更清晰用户的需求,清晰为何要做这个规划?从事务的视点来看,这个商品对公司有何价值,这次规划要到达啥目的;从用户的视点来看,这个商品对用户有何价值,这次规划要为用户处理啥疑问;在了解事务诉求和用户诉求的进程中,咱们不免要用到数据,这个期间,数据的效果即是为了“发现疑问”,看看规划能够处理啥疑问,然后更佳清晰规划的方针。


  当然详细的工作中,大都规划师都比照纠结,既要思考事务诉求,又要思考用户诉求,假定这两者不能彻底匹配的时分,咱们该咋办,是两者的相加吗?还是咱们就只思考用户诉求,对事务诉求看看就行了。我自个的理解是,实践工作中咱们都不是在寻求最完满的规划,更多的是在做平衡,假定是一个用户型的商品,比方倾向于为用户供给某个功用的渠道,本身即是彻底从用户的视点动身,经过为用户供给功用帮忙用户处理疑问的,应当向用户诉求挨近多一些;假定是一个商业型的商品,比方倾向于为用户供给某些内容的渠道,那么在为用户供给自动查找的进口的一起,能够适度的向着事务开展需求倾斜,做适度的事务层面的引导;当然这个也不是肯定的,通常同一个渠道,同一个商品,在不一样的开展期间也有不一样的需求,假定是一个全新的商品,事务的生计就变得分外重要,这个时分规划应当多一些思考事务诉求,先帮忙事务生计,不然,这个商品都要挂了,还怎样为用户供给效劳呢?


  当然,好的规划师总是能在事务和用户之间找到奇妙的平衡,找到二者的交集,举个比如,假定这个商品这个期间即是要做用户规划,而用户诉求是享用个性化的效劳,看似彻底不关的两个诉求,实践上咱们彻底能够经过十分好的个性化效劳提高用户满意度,获得好的用户口碑,再间接地凭借用户口碑提高商品的用户规划,这二者之间并不是彻底的不相干,更多的时分看能否找到他们的关联性,捉住期间性的规划方针。


  经过一个详细的比如看看怎样运用数据来发现疑问?数据代表的是用户的方针、行动和情绪,可是独自看一个数字是没办法发现疑问的,数据的比照是最简略有效地手法。咱们晓得买卖联系买家所发生的买卖对1688网站有着十分重要的含义,咱们想提高买卖联系型买家的买卖体会,可是不晓得从何下手,因而做了很多的数据剖析。买卖联系买家是经过啥方法找到老卖家?不一样途径的转化率怎样?不一样用户查找方法与转化率有啥区别?


  首要,经过用户群的细分,咱们发现,买卖联系买家经过查找付出订单转化率是查找整体付出订单转化率的2倍。因而,在查找成果中添加老买 家标签,便利找到老卖家。







  此外,咱们还发现,一般会员、1-2星会员等级,是提高买卖联系买卖的要害用户。







  经过以上的数据剖析,咱们找到了其时首要的一些疑问,围绕着这些疑问,后续做了优化计划。


  规划中数据帮你判别思路


  由于规划师的自个经历不一样,创造性思维不一样,因而不一样的规划师面临同一个疑问,处理计划也很也许不一样较大,即便是同一个规划师也会想到不一样的处理计划,究竟哪个计划更适宜,有些情况下数据能够给你参阅定见,为你供给“判别思路”,帮忙你做决议计划;条条大路通罗马,可是哪一条路才是其时最适宜的呢?


  经过一个详细的比如看看怎样运用数据来判别思路?有一个批发类的电商网站(1688.com)的频道主页(ye.1688.com),咱们发现用户的转化率很低,就去研讨了数据,然后联系了对典型用户做的用户访谈的定论,终究发现转化率低的缘由本来很简略,这个频道的主页进口首要是来源于全部网站的主页,而全部网站的主页是一个全职业品类的页面,用户假定是女装职业的买家,她从一个全品类的主页点击一个连接进入另一个全品类的页面,再困难的找到女装这个类目,再点击进入List页面检查商品,这个途径是十分深的,那么怎样处理这个疑问呢?那即是要防止做女装的用户从网站主页进入这个频道以后还要再次挑选女装类目,才干看到女装的商品!


  处理这个疑问的思路有哪些?能够在网站主页添加进口,让用户直接点击女装类目进入频道主页,给用户展现女装商品;能够在用户进入频道主页以后,依据职业偏好的个性化数据来引荐商品,引荐的不精确,用户也能够去定制;究竟哪个更靠谱?两个思路各有利弊,鉴于前一个思路需求有外部依靠,要改动网站主页,所以咱们内心都很希望后一个思路能跑通,可是怎样晓得这个思路行不行?首要咱们需求晓得职业的个性化引荐能覆盖多大的人群,又有多少的人情愿去定制职业偏好?


  对于一般的网站来说这个也许是一个不够清晰的疑问,可是1688.com是一个会员用户早就过亿的B类电商网站,有着如此庞大的用户规划,较高的用户覆盖率,这就意味着对用户行动数据的堆集,再者B类的用户有一个显著地特征即是在一个较长的时刻里,职业的偏好相比照照稳定,假定是一个主营女装的买家,那么她的偏好一般会以女装为主,不会超出服装的规模,最多会有少量的服装周边配套的收购。







  如上图,经过职业偏好的个性化算法,咱们追寻了一段时刻来访这个频道主页(ye.1688.com)的用户数据,咱们发现大概2/3的用户是有着十分清晰的职业偏好的,那么这底子能够断定做职业偏好的个性化引荐是靠谱的!可是剩余的1/3用户情愿去定制职业偏好吗?咱们其时由于时刻缘由,无法直接从这1/3无清晰偏好的用户中去判别他们是不是情愿定制偏好,可是经过全部用户群的问卷抽样调查发现,大概3成的用户表示定制职业偏好是极好的效劳,根据这些情况,咱们断定根据职业偏好的个性化引荐能够处理绝大有些用户的职业偏好疑问,提高了内容的有关性。这个计划终究上线后,实践上有大概10%的人真正找到定制进口并且发生了定制行动,70%的人不必定制,完成了默许的精准引荐。


  规划后数据帮你验证计划


  咱们的规划计划究竟做的好不好呢?衡量标准即是看规划计划是不是能够到达规划方针?这也需求数据来量化,一般会用GSM的模型来支持规划的验证。G(Goal)规划方针、S(Signal)表象信号、M(Metric)衡量方针,所谓的规划方针,即是要断定规划要到达啥成果,要处理啥疑问;衡量方针,咱们不能凭空猜想,有必要建立在规划方针的基础上,先假定规划方针会完成,那么会出现啥表象或信号呢?列举出一切的表象或信号,挑选咱们能够监控的到的,然后对这个表象或信号商品进行量化,天然就得到了衡量方针,可是方针的动摇起伏通常要依靠经历来定。


  比方说,某个商品的规划方针是经过规划的引导,让更多的买家发生采购,想象一下,假定规划方针完成了,会有啥表象呢?也许会有更多的人有采购志愿,看了商品详情页,点击了采购按钮等等,终究也发生了采购,那么,衡量方针是哪个?规划仅仅改动了商品信息的出现方法,并不能改动商品本身的质量或背后的效劳,所以咱们应当要点考察规划是不是强化了引导,提高了采购志愿,是不是激发了用户进一步了解的行动,首要是指阅读行动,最典型的即是抵达了商品列表页或许商品详情页等,量化的成果即是看又进一步行动的用户的比例;


  经过一个详细的比如看看怎样运用数据来验证你的规划计划是不是到达规划方针。曾经有一个找产地的功用模块,咱们在规划行进行了调研,用户通知咱们他们需求找产地,并且比照习气于用地图来找产地,咱们欣喜若狂,照着这个方向做了个产地直达的楼层,咱们深信用户通知咱们的肯定是对的!可是这样的规划真的能到达帮忙用户高效找产地的需求吗?来看下面的数据剖析。







  用户的方针不是要找产地吗?还通知咱们用地图找产地很契合他们的习气呢?为何上线后,用户却不怎样运用这个版块???我看到这个数据十分的意外,一时之间底子摸不着头脑,后来再去看了看这个板块的热力求,一会儿茅塞顿开。经过数据剖析得出,地图即使契合用户习气,可是才这么狭小的地图上进行如此复杂的操作,其效率是十分底下的,因而将地图找产地的功用保存下来,仅仅不作为默许的方法,采用了依照抢手的、区域的、邻近的、可查找的、地图的方法归纳承载,终究取得了较好的效果!







  三、怎样运用数据做平时监控?


  作为一个规划师,你的著作上线后,有多少人用?这些用户是谁?有啥特征?用户详细是怎样在运用你的商品的?你的规划是不是还有优化的空间?怎样才干为用户打造十分好的运用体会?怎样才干晓得这些数据好不好,有没有疑问呢?首要是靠比照、靠经历,靠对这个商品长时间跟进发生的直觉,只要在对这个商品十分熟悉的前提下,你才有也许对数据的改变给予比照靠谱的解读。







  平时监控中用于发现疑问的首要手法即是做数据的比照,可是怎样详细的作比照呢?首要有三种最常用的最简略的比照方法:a、横向比照,和相似的商品去比照,看相对的情况,进而估测出本身是不是存在疑问;b、纵向比照,和自个的过去比照,看看从历史的开展规律中是不是能得到某些启发,首要是看本身的改变趋势;c、用户细分,这个即是把用户依照不一样的剖析需求,拆分来以后来看数据,看看各个集体之间的区别在哪里,有没有一有些用户和其他用户表现出不一样的行动,进而找到疑问所在。当然除了这三种常用的比照以外,咱们还能够做一些配套的定性研讨,进而把疑问搞得更透彻。一些统计学的工具有时分也能起到效果,比方说用SPSS做数据的因子剖析、聚类剖析等等,也能够有一些意想不到的收成。







  四、数据不是中心价值,你才是!


  说了这么多,我并不是要着重数据有多么的全能,可是在互联网范畴,任何一个具有一定用户量的的商品,你都不得不去了解数据,这些数据中有一些是微观的,作为规划师咱们能够作为是布景常识,应当去了解了解,可是规划师更多的是应当重视用户的方针、行动和情绪等有关的数据,重视那些微观的、和用户、和规划计划息息有关的数据,这样才干十分好的了解咱们的用户,了解用户对咱们的规划计划的反馈,以帮忙咱们十分好的表现本身的价值!

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