程序员不认同你的网页设计怎么办
看来，被喷得像狗一样的商品司理，还真得下功夫磨练下自个的口舌!是得想方法用理由压服他们的时分了。这儿，为你预备了6条：
1.商品需要使然
商品司理的商品计划是依据商场需要而来的。作为与商场之间需要获取、与开发之间将模型转化为实在商品的桥梁，商品司理必须有敏锐的眼力与直觉，理出各种合理的需要和潜在的需要。假如你计划的模块源于商场调研、用户剖析、或许是用户直接提出的合理需要，那么你作为天主的使者，就有充沛的理由压服来满足天主的这些需要了。
2.数据阐明一切
数据是验证商品计划好坏的标准。数据虽然有必定的延后性，可是，你能够从一个同类的改善看到，用户对此是不是满足。开发、商品计划者的直觉不能替代用户，只要真实的用户数据才是威望的验证。假如改善后好评率上升、用户量大增，那么阐明改善是成功的。而你要将别的的模块也依照这类方法改善，或许将该模块在此根底上进一步改善，那些数据相同能够作为你的有力支撑。
3.对手的商品竞争
一个商品上线成功运营后，不用说眼珠子发红的竞争对手，就连同一职业的只要有点能够的，都在想着怎样学习你、仿照你、超越你。不论国表里仍是IT职业界外，许多商品开始在计划之初，即是建立在仿照和抄袭的根底之上。你与竞争对手不论商品谁在先谁在后，一旦发现对手有某个功用，而且因为这个功用促运用户占了优势，那么你决不狠心让自个的商品一向有遗漏。而且，你以自个作为专家、作为用户体会这个商品，改善它的计划。假如终究，你的计划不光弥补了功用上的缺少，而且在用户体会上有了必定的进步，那么这个理由也很充沛。
4.商品的标准性
成熟的商品，需要有一套标准的标准，比如交互方法、字体、案牍口气。标准不用定约束全部模块，也要有70%摆布的有些都应该在它的规模当中，其它有些能够必定的大规模内动摇。在计划之初，即便一种商品能够稀有十种交互方法，但作为同一款商品，也应该保持一致。不然，相似的功用选用不一样甚至相反的方法，增加了用户的学习与运用本钱，极大地浪费了资本。相同，一样的等级运用相同的字体、一样的色彩、持平的字号，才能使人一望而知地理解。相似的功用选用相同的交互方法，让用户同一种操作方法即可完结。有的场合需要口气需要严谨，有的时分诙谐一些更能给人深入的形象。
5.杰出亮点
好的商品，通常不在于功用上的差异，而在于某些关键的亮点。能够你的商品在商场占有率上早已职业第一，而且具有不错的口碑。一个不争的事实是，没有任何商品做到完美绝顶，一切优异的商品都是永不疲倦地自我进步。假如就此不知进取，再完美的计划，时刻久了用户相同会呈现审美疲劳，终究随着“不进则退”社会商品开展进程而被挤入死胡同。不断地自我完善，找到新的亮点。只要你的计划有满足杰出的亮点，不用关怀是不是用户的直接需要，便能够让开发为此而战斗。
6.压服领导
能够各种理由你都说完了，有些奸刁的程序猿还会以各种理由推脱。这时你得检阅下自个的计划是不是真的契合以上几点中的一点或几点，是不是还有进一步进步的能够，然后斗胆将你计划的商品高保真原型交给上层领导，程序猿就只能“敬酒不吃吃罚酒”了。一旦得到上层的必定，那么协调起资本来就比你自个方便多了。领导并不用定啥都是对的，可是此时他们必定有比你强的威力。
假如以上6个理由你没有一个能对上号的，那么祝贺你的计划失利了!当然，以上所述并非有意对于开发们放箭，而是提示咱们计划商品时，多多寻找创意和方向，不断进步用户体会，并推进计划的商品落地
